Diseñamos la estrategia empresarial que tu negocio necesita
Responsable: Grupo Ramírez Cogollor S.L. Finalidad: Prestarle el servicio solicitado y contestar a las cuestiones planteadas. Legitimación: Consentimiento del interesado. No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal. Derechos: Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos. Destinatarios: Los datos no se cederán a terceros salvo en los casos en que exista una obligación legal. En todo caso, los datos que nos facilitas están ubicados en servidores cuya sede se encuentra dentro del territorio de la UE o gestionados por Encargados de Tratamiento acogidos al acuerdo “Privacy Shield”. Información adicional: Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en este enlace.
Desarrollamos planes estratégicos a medida para pymes
¿Qué tipo de consultoría realizamos? Décadas de experiencia avalan el éxito de nuestra consultoría de negocios, orientada hacia la definición de una estrategia empresarial que aporte solidez a los proyectos de empresas pequeñas.
Para ello aplicamos una visión 360 que cubre todas las áreas de gestión y actuación del día a día con el objetivo de optimizar recursos y procesos. Pero sobre todo la obtención de buenos resultados de forma continuada en el tiempo.
Si tenemos en cuenta las actuales condiciones del sector empresarial, con un alto grado de incertidumbre y el intento de acaparar de las grandes compañías, resulta de vital importancia para las empresas y autónomos el desarrollo de una estrategia definida que aporte estabilidad, competitividad a largo plazo y beneficios.
Uno de los objetivos de la consultoría de negocios de Grupo RC es llevar a cada uno de nuestros clientes por la línea empresarial más acertada para lograr la viabilidad y la rentabilidad deseadas. Para ello realizamos un estudio pormenorizado de cada caso y un excelente trabajo de consultoría estratégica de negocio.
Un modelo de negocio que funciona
Tapas en Madrid
¿Cómo surgió el proyecto?
Sus responsables nos contaron la idea dar a conocer Madrid a través de su gastronomía y empezamos a trabajar desde una perspectiva digital como base para obtener visibilidad.
Creación de la marca
Buscamos un nombre llamativo, corto y pegadizo, y diseñamos un logo sencillo pero atractivo con colores representativos de Madrid.
Estrategia en Redes Sociales
Analizamos qué canales sociales eran los más apropiados en función del perfil de público al que queríamos llegar y a partir de ahí preparamos estrategias de publicación y de contenidos.
Página Web y Plan de Desarrollo
Pensamos que la mejor forma de canalizar todo el tráfico social era una página web y por tanto propusimos la creación de un site que ampliara toda la información ofrecida en las redes sociales junto a un plan de desarrollo que consolidase el proyecto.
Fase de Expansión
Tapas en Madrid ya es una referencia con miles de seguidores en redes sociales. Ahora es el momento de seguir creciendo y estamos preparando cosas muy interesantes para el corto plazo.
También han confiado en Grupo RC
Objetivos de la consultoría estratégica de negocios
Las metas que se han de fijar a la hora de trabajar una consultoría de negocios no son una ley escrita en piedra, ya que dependerán indiscutiblemente del tipo de empresa o la actividad. La forma de impulsar un pequeño comercio o un negocio familiar no es igual que plasmar las ideas para un modelo de negocio de una organización cultural, por poner un ejemplo.
No obstante, todos los administradores y gestores tienen una serie de objetivos en común que se pueden conseguir gracias al trabajo en diferentes áreas de consultoría. ¿Qué hace nuestro equipo de consultoría?
GESTIÓN DE EQUIPOS
Contar con un personal cualificado, adaptado al equipo y a las características de tu empresa.
PERDURABILIDAD
Estar preparado para las fluctuaciones del mercado con un negocio estable y duradero.
ALTA RENTABILIDAD
Incrementar beneficios y reducir costes son dos elementos clave en cualquier modelo.
BRANDING
Una marca reconocida y de confianza es fruto del trabajo bien hecho y un buen marketing.
GESTIÓN OPERATIVA
Procesos productivos adecuados con flujos de trabajo y automatizaciones agilizan el día a día.
Fases de un plan de negocio
¿Cómo hacer un plan de negocios de una empresa?
- La estructura del modelo de negocio es clave para su posterior aplicación y la consecución de las metas marcadas y/o deseadas.
- Hay que tener en cuenta factores internos y externos, medios económicos, herramientas, equipos, etc.
- En el business consulting es importante seguir un sistema progresivo desde el diagnóstico inicial hasta la monitorización de resultados.
El primer paso de la consultoría de negocios es escuchar tus propuestas, problemas y necesidades. Luego cotejamos la información con los datos de tu sector y de tu zona de acción.
Una vez recabada toda la información procedemos a analizar los datos para buscar la mejor forma de ayudarte.
Llega el momento de poner en marcha todas las acciones marcadas en la planificación y estructuradas en un calendario.
Elaboramos un modelo de negocio en base a una serie de objetivos y prioridades que definirán la estrategia a seguir.
La conclusión de un plan de negocios viene con la comprobación de los resultados y la toma de decisiones en función del grado de satisfacción de las métricas.
Los pilares para construir un modelo de negocio
Áreas de Consultoría
Nuestro equipo de business consultant cubre diferentes departamentos y ofrece un servicio segmentado en función de sus características.
Sectores Profesionales
Grupo RC es especialista en el desarrollo e implementación de modelos de negocio en perfiles tan diversos como el comercio minorista o entidades culturales.
¿Necesitas un modelo de negocio para tus ideas?
Ponte en contacto con nosotros y le daremos a tu proyecto el empujón para desarrollarlo de una forma exitosa y eficiente.
Responsable: Grupo Ramírez Cogollor S.L. Finalidad: Prestarle el servicio solicitado y contestar a las cuestiones planteadas. Legitimación: Consentimiento del interesado. No se cederán datos a terceros, salvo obligación legal. Derechos: Tiene derecho a acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos. Destinatarios: Los datos no se cederán a terceros salvo en los casos en que exista una obligación legal. En todo caso, los datos que nos facilitas están ubicados en servidores cuya sede se encuentra dentro del territorio de la UE o gestionados por Encargados de Tratamiento acogidos al acuerdo “Privacy Shield”. Información adicional: Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en este enlace.
